使得新冠肺部感染新冠肺炎干扰，使得苏州分子公司山东亚鑫品牌部开工建设延迟决定，特别严重干扰了装修装修住户的开工设计。品牌部分手后与装修装修住户交流技巧，多措双管齐下、生死时速抢抓工期计算，为装修装修住户解决困难，力争保持“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫该施工单位备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识竞赛活动活动正试拉到序幕，各选择题队干劲飞涨、志气高昂，依照知识竞赛活动活动的日常服务指标，比工程课外操作组件，将日常服务指标逐级拆分。库底板工程课外操使用务中选择题军队工作管理值班召唤师加点，建筑钢筋绑扎标准规范、准备预留职位识贫，浮流露出大干快上的充分趋势。六名共产党员就说甘示弱，对自个儿包联的选择题队混心情投进，比贡献率、比爱岗、比效果，重视注意选择题队工程课外操作各式各样，促进这些很好解决技艺瓶颈问题，乐观统筹协调装置物料、确定时间规划、改善工程课外操作预案，日常服务12小的时候不低于。在好经理部纯体工作管理相关相关人员和选择题军队工作管理的共同体勤奋努力，于4月21日，115个库底板混疑土所有浇制达到，第二个知识竞赛活动活动组件比乙方规划推迟了4天，进来张立锁队技艺相关相关人员选配完善，非常严格制定工程课外操作技艺预案，工程课外操作服务质量优质、观感充分，通过丰富的的工程课外操作游戏经验和扎实的服务技能后面赚的第二关键时期的曙光。
4月22日，库底板以下筒仓滑模建设开启，较甲方公司规定耍求的25日分批七天来做好，1期3个筒仓时候起滑。在首个一阶段比赛网的兴奋下，六个队员冲劲更足。明确构思规定耍求扣减筒仓室内外侧确保层难度来做好螺纹钢的绑扎和连接；混疑土积极配合比能够满足构思难度规定耍求和滑升范例建设技术的规定耍求；严谨操纵滑升线快慢，一整天24个钟头不中断建设，场地工作面建设進度维持加快力促，如今尚未以一整天4米的线快慢稳定安全有序的来做好滑模建设。比赛网评审团小组长在建设过程中 中严谨把好关，专心致志测分，并对应查看中感觉的状况及早与工作的人员联络整改落实，使建筑项目在时期、室内空间上演变成紧密联系结合在一起。
业主们对亚鑫楼盘技能大赛工作措施极度赞誉，对楼盘部想方设法抢抓建设周期表达感谢领导，对提前就提交构件关键实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）