为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
联席大型会议室里，主讲人大众讲的卖力、较真，集中注意力人偶而细致听到、较真记摘记，偶而积极地的互动沟通，读书学习气氛热情而非常浓厚。大众都提出，另行通知培圳往往手段大气、信息内容雄厚，还特别的有而性欲望，获取扑面而来。张新煜感觉另行通知培训学校很直接也很有必要，说实话在大伙儿相互的勤奋努力下，分集团厂家市厂的设计规划任务再发新斜坡。互相符合要求，一方面要有居安思危自我意识，防止小富即安历史观；第二要第二要起着集团厂家特等工程资质、国有土地行业的、意味着性业绩表和似的行业的相比之下较多等优势，洞察创业机会，全力培养市厂；三是做好企业对《动员的设计规划获奖额度方案》《市厂的设计规划的风险安全防范错施暂行方案》等6个市厂的设计规划管理制度有关文件名称的真学。
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