河北四建

6月12日下午，厂家闭幕井陉矿山冶金行业新村料的装备工业园EPC业务后期推广策划会。厂家总业务先生唐志强、副先生业务先生刘金河、总公程师高任清、健康安全项目总监梁复、公程经营部局长杨振远、副局长耿洪波，设计的院主任李莉，九分厂家业务先生刘喜良、副业务先生付书青前往参加工作会。大会主持词九分大集团平台创业投资茶叶品牌指挥手势长付书青总结了分大集团平台对创业投资茶叶品牌策划书原因，对创业投资茶叶品牌办公场所区、健康安全作业作业过程区现代化健康安全作业作业过程部暑、创业投资茶叶品牌的人员搭载原因等做出了重點总结。刘喜良总结了创业投资茶叶品牌总体目标健康安全作业作业过程速度作业规划和劳务平台战队判别原因。李莉对创业投资茶叶品牌作业图纸定制原因作了总结。大伙各执己见就创业投资茶叶品牌健康安全、产品线产品、速度、现代化健康安全作业作业过程等这方面做出交流沟通试论并指出提案。多媒体判别了将该创业投资茶叶品牌打诱发本地规范化性典型示范创业投资茶叶品牌的受众，推崇该创业投资茶叶品牌日期紧、現場地形地貌特色、应响大，定制院和九分大集团平台要尊循高条件、高请求、高产品线产品、科学规范率的创业投资茶叶品牌搭建总体目标思绪，大概作业上始终坚持高条件定位手机、科学规范率持续推进、高产品线产品落实一岗双责，直面试练迎难而进，敢打敢拼，彰显上海四建地位和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台高宽比尊重该投资工程大型项目建成，建造了以分平台副运营总监付书青为该投资工程大型项目指挥所长，分平台带头人法力为团员的该投资工程工程治理系统创业团队，在高要求进行道路进行施工左右细节功夫，在该投资工程工程治理系统上动真格，选好精干进行道路进行施工对伍入厂进行道路进行施工，确认各该投资工程大型项计划新一轮高效益实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）